Διαθέσιμο ως Creative Commons: The Open Revolution by Rufus Pollock

The Open Revolution - CoverΞεχάστε όσα ξέρατε σχετικά με την ψηφιακή εποχή. Δεν αφορά την ιδιωτικότητα, την παρακολούθηση, την τεχνητή νοημοσύνη ή την τεχνολογία blockchain — έχει να κάνει με την ιδιοκτησία. Γιατί, στην ψηφιακή εποχή, αυτός που κατέχει την ιδιοκτησία της πληροφορίας, είναι εκείνος που ελέγχει το μέλλον.

Το βιβλίο “The Open Revolution” δημοσιεύθηκε πρόσφατα. Ο συγγραφέας του Rufus Pollock, ερευνητής, τεχνολόγος και entrepreneur, είναι μια ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα φυσιογνωμία. Εκτός του αποτελεί πρωτοπόρο στην ενασχόληση με τα ανοικτά δεδομένα (open data) αποτελεί επίσης τον ιδρυτή της Open Knowledge, μιας μη κερδοσκοπικής οργάνωσης με παρουσία σήμερα σε περισσότερες από 35 χώρες (συμπεριλαμβανομένης και της Ελλάδας).

Το βιβλίο έχει δημοσιευθεί κάτω από άδεια Creative Commons, Αναφορά, Παρόμοια Διανομή, έκδοση 4.0 και είναι διαθέσιμο για (δωρεάν) κατέβασμα, διαμοιρασμό και επανάχρηση. Μπορείτε να προμηθευτείτε το βιβλίο από το επίσημο website https://openrevolution.net/.

Καλή ανάγνωση!

Podcast που αξίζει να ακούσεις: Do by Friday

Ένα ακόμη αγαπημένο podcast που σας προτείνω ανεπιφύλακτα να βάλετε στη λίστα σας είναι το Do by Friday. Πρόκειται για ένα ανάλαφρο, διασκεδαστικό podcast που παρουσιάζουν οι Alex Cox, Max Temkin και ο εξαιρετικός Merlin Mann, γνωστός για το Inbox Zero και την αγαπημένη μου εισήγηση Scared Shitless. Το podcast αυτό ονομάζεται έτσι γιατί κάθε εβδομάδα οι παρουσιαστές ορίζουν ένα challenge και πρέπει να το κάνουν έως την Παρασκευή.

Το παρακάτω επεισόδιο τιτλοφορείται “Vaudeville Kafka” και εξετάζει με τη βοήθεια ενός ειδικού, αν μπορούν να απαγγελθούν κατηγορίες στον Πρόεδρο των ΗΠΑ 🙂

Do by Friday, Episode 75 – Vaudeville Kafka

Πως είναι να χρησιμοποιείς Linux, τον άγνωστο ανταγωνιστή των Windows και macOS

(Photo by Ian Parker on Unsplash)

Η πρώτη μου επαφή με μια εγκατάσταση Linux ήταν γύρω στα 2006. Εκείνη την περίοδο το (λειτουργικό σύστημα) Linux ήταν τόσο ανώριμο που ούτε τον εαυτό μου δεν μπόρεσα να πείσω να το χρησιμοποιήσει, πόσο μάλλον άλλους. Έξι χρόνια μετά, το 2012, εγκατέστησα σε όλα μου τα προσωπικά μηχανήματα Linux και, από τότε, είμαι ένας ευχαριστημένος χρήστης 🙂

Παλαιότερα ήμουν φανατικός υποστηρικτής του Linux. Έμπαινα σε συζητήσεις να το υποστηρίξω, έκανα debates για τα πολλά του οφέλη, προσπαθούσα να κάνω τους φίλους να το χρησιμοποιήσουν. Όχι πια! Από ένα σημείο και μετά ήταν ανούσιο. Ξοδεύαμε ενέργεια χωρίς λόγο.

Οι fans της Apple υποστήριζαν ότι όταν όλες οι συσκευές είναι Apple, όλα συγχρονίζονται τέλεια, όλα τα δεδομένα είναι διαθέσιμα παντού με ένα κλικ, δεν κολλάει τίποτε ποτέ και άσε που έχει και τέλειο design. Οι Microsoft fans θα έλεγαν “Apple, νταξ, αλλά με τα μισά λεφτά παίρνω μηχάνημα ίδιων δυνατοτήτων, σε περιβάλλον που το γνωρίζω, με τα ωραία μου τα παιχνιδάκια και όλα μια χαρά”. Οι Linux fans, από την άλλη, ήμασταν κατά κύριο λόγο “κάτι λίγα geeks” που γράφαμε κάτι περίεργα πράγματα σε ένα μαύρο παράθυρο με πράσινα ή άσπρα γράμματα και τις μισές φορές 1 διορθώναμε 5 χαλούσαν οπότε…

Σήμερα, το Linux είναι ένα σχετικά ώριμο λειτουργικό σύστημα με πολλές διαφορετικές εκδόσεις (τις ονομάζουμε διανομές) για να διαλέξει κανείς και υποστηρίζει αξιοπρεπέστατα τις περισσότερες από τις εφαρμογές που χρειάζεται ο σύγχρονος χρήστης. Προσωπικά χρησιμοποιώ την διανομή Ubuntu. Ο λόγος; Αυτήν δοκίμασα πρώτη, με βόλεψε, την κράτησα!

***

Γιατί το Linux είναι σημαντικό από μόνο του. Άσχετα δηλαδή αν το χρησιμοποιείς ή όχι…

Το 1983 για πρώτη φορά εμφανίζεται η έννοια του Ελεύθερου Λογισμικού (Free Software). Ο Richard Stallman ανακοινώνει την πρόθεσή του να δημιουργήσει το πρώτο λειτουργικό σύστημα που θα αποτελεί Ελεύθερο Λογισμικό και θα είναι διαθέσιμο στο κοινό για να το κατεβάσει και να το εγκαταστήσει δωρεάν αλλά και για να το τροποποιήσει, να το επεκτείνει ακόμη και να το εμπορευθεί. Περίπου δέκα χρόνια μετά (1992), το πρώτο λειτουργικό σύστημα βασισμένο σε Ελεύθερο Λογισμικό δημιουργείται από τον Linus Torvalds με την κωδική ονομασία Linux. Ο Linus Torvalds επαναπροσδιορίζει την έννοια του Ελεύθερου Λογισμικού προτείνοντας τον όρο Ανοικτό Λογισμικό και ξεκινά μια “διαμάχη” μεταξύ των οπαδών των δύο κινημάτων σχετικά με το ποιος είναι ο δόκιμος όρος.

Το Ελεύθερο Λογισμικό / Λογισμικό Ανοικτού Κώδικα (Free / Libre Open Source Software ή FLOSS), όπως επικράτησε, εν τελεί σαν όρος, υπήρξε μια επανάσταση στην επιστήμη των υπολογιστών και συνέβαλε σημαντικά στην μετέπειτα ανάπτυξη του Internet όπως το γνωρίζουμε σήμερα.

  • Έθεσε της βάσεις για πρόσβαση σε υλικό (hardware), firmware και λογισμικό (software) σε ιδιαίτερα χαμηλό ή μηδενικό κόστος.
  • Βοήθησε στην δημιουργία ποιοτικών εφαρμογών στην εκπαίδευση.
  • Έδωσε πολύτιμα δεδομένα και εφαρμογές στην κοινότητα των ερευνητών.
  • Μετεξελίχθηκε σε διάφορους τομείς (ανοικτά δεδομένα, εφαρμογές ανοικτής διακυβέρνησης, ανοικτό περιεχόμενο, ανοικτές άδειες, κ.ο.κ.).

Το οδοιπορικό της σύλληψης και εξέλιξης του Ελεύθερου Λογισμικού / Λογισμικού Ανοικτού Κώδικα παράλληλα με την δημιουργία και εξέλιξη του λειτουργικού συστήματος Linux περιγράφονται στο πολύ διασκεδαστικό ντοκιμαντέρ “Revolution OS“.

***

Το πειρατικό δεν είναι δωρεάν…

Προτού γράψω μερικές σκέψεις για το τι μπορεί να κάνει κανείς με μια εγκατάσταση Linux στον υπολογιστή του και τι όχι, είναι σημαντικό να σταθούμε στο status quo των 90s, δηλαδή τις πειρατικές (ή “σπασμένες”) εγκαταστάσεις WIndows, στους υπολογιστές πλήθους χρηστών. Επειδή αυτή η κατάσταση αποτέλεσε τη νόρμα σε διάφορα σημεία του πλανήτη, είναι σημαντικό να έχουμε στο νου μας ότι το Linux, σε αντίθεση με τα Windows και macOS, προσφέρεται εντελώς δωρεάν για κατέβασμα και εγκατάσταση.

Παρόλα αυτά, το γεγονός ότι όταν οι υπολογιστές άρχισαν να γίνονται μόδα, στην πλειονότητα των περιπτώσεων συνοδεύονταν από μία πειρατική εγκατάσταση Windows, δημιούργησε την εντύπωση ότι και εκείνα παρέχονταν δωρεάν. Το ίδιο φυσικά συνέβη, και συνεχίζει και συμβαίνει έως σήμερα, και με άλλα συστήματα λογισμικού όπως αυτά της Adobe (Acrobat Reader, Premier, Photoshop), τη σουίτα παραγωγικότητας Microsoft Office, κ.ο.κ.

***

Τι μπορείς να κάνεις με το Linux;

Παρακάτω παραθέτω μια σειρά από πράγματα που κερδίζει κανείς επιλέγοντας Linux. Δεδομένου ότι χρησιμοποιώ Ubuntu, θα χρησιμοποιήσω ως παράδειγμα τη συγκεκριμένη διανομή αλλά, πάνω – κάτω, τα ίδια ισχύουν για τις υπόλοιπες. Αν δοκιμάσετε κάτι σε άλλη διανομή και δεν τα καταφέρετε, αφήστε ένα σχόλιο και θα βοηθήσω όσο καλύτερα μπορώ.

1. Να έχεις ένα σταθερό σύστημα το οποίο δε χρειάζεται format κάθε τόσο

Η διανομή Ubuntu κάθε τόσο δημοσιεύει μία έκδοση που ακολουθείται από την ένδειξη LTS (Long Term Support, στα ελληνικά θα το μεταφράζαμε Υποστήριξη Μακράς Διάρκειας). Αυτές οι εκδόσεις συνήθως υποστηρίζονται για 5 χρόνια με updates και, από προσωπική εμπειρία, σπάνια δημιουργείται πρόβλημα με τα updates τους. Το γεγονός ότι ενδιάμεσα βγαίνουν άλλες (όχι LTS εκδόσεις) δε μας πειράζει καθώς υπάρχει αυτόματη ενημέρωση από μια LTS στην επόμενη, χωρίς να χρειάζεται (συνήθως) να περάσουμε από όλες τις προηγούμενες.

Επιπρόσθετα τα updates των εφαρμογών στο Linux αλλά και τα updates σε επόμενες εκδόσεις γίνονται στο παρασκήνιο και κάποια στιγμή το Λειτουργικό Σύστημα ίσως μας ζητήσει να κάνουμε κάποια επανεκκίνηση.

2. Να μπορείς να διαφυλάξεις τα δεδομένα σου αλλά και τις ρυθμίσεις των εφαρμογών σου σε περίπτωση που κάτι πάει στραβά

Χρησιμοποιώντας το τέχνασμα διαχωρισμού του φακέλου /home σε δικό του partition (που αποτελεί τον φάκελο που κρατά τα προσωπικά αρχεία του χρήστη) διασφαλίζουμε το γεγονός ότι ακόμη και στην περίπτωση που ένα update πάει στραβά, προχωρώντας σε μία καθαρή εγκατάσταση του Linux μπορούμε να διατηρήσουμε τα δεδομένα μας και τις ρυθμίσεις των εφαρμογών μας ανέπαφες και, μετά την επιτυχή καθαρή εγκατάσταση, να βρούμε το λειτουργικό μας σύστημα σχεδόν όπως το αφήσαμε.

3. Να έχεις προ εγκατεστημένα “τα βασικά”

Ολοκληρώνοντας μια εγκατάσταση Ubuntu θα βρεις προεγκατεστημένες τις βασικές εφαρμογές που χρειάζεσαι όπως τον Firefox Browser, την σουίτα παραγωγικότητας LibreOffice (εναλλακτικά του MS Office), το Rhythmbox για αναπαραγωγή μουσικής, τον Document Viewer για άνοιγμα εγγράφων PDF, τον Archive Manager για συμπίεση και αποσυμπίεση αρχείων και άλλα πιο επουσιώδη.

4. Να εγκαθιστάς δωρεάν εφαρμογές, εύκολα και γρήγορα μέσα από ένα περιβάλλον που μοιάζει με application store / marketplace όπως στα κινητά

Σκεφθείτε τι κάνετε όταν θέλετε να εγκαταστήσετε μια εφαρμογή στο κινητό σας τηλέφωνο. Πηγαίνετε στο αντίστοιχο store εφαρμογών (App Store για κινητά Apple, Google Play για κινητά Android), βρίσκετε την εφαρμογή που σας ενδιαφέρει και την εγκαθιστάτε. Το ίδιο συμβαίνει και στο Linux. Κάνοντας χρήση του Ubuntu Software μπορείτε να βρείτε την πλειονότητα των εφαρμογών που είναι διαθέσιμες και να τις εγκαταστήσετε με 1-2 κλικς.

Ubuntu Software

Και ποιες ανάγκες μου καλύπτουν οι εφαρμογές στο Ubuntu Software; Τις περισσότερες!

  • Dropbox: Η γνωστή εφαρμογή αποθήκευσης εγγράφων στο cloud
  • Skype: Η γνωστή εφαρμογή για τηλεδιασκέψεις.
  • Viber (desktop): Η γνωστή εφαρμογή ιδιωτικών μηνυμάτων.
  • Slack: Η γνωστή εφαρμογή ιδιωτικών μηνυμάτων (για ομάδες).
  • Gimp: Η γνωστή εφαρμογή επεξεργασίας εικόνων (εναλλακτικά του Photoshop)
  • VLC: Η γνωστή εφαρμογή αναπαραγωγής όλων των ειδών των video (πραγματικά όλων όμως :P)
  • Kdenlive: Εφαρμογή επεξεργασίας ταινιών (για επίδοξους vlogers)
  • Audacity: Εφαρμογή επεξεργασίας ήχου (για επίδοξους podcasters)
  • Bleachbit: Εφαρμογή καθαρισμού άχρηστων αρχείων
  • Sublime Text: Ένας από τους καλύτερους text editors για απλούς χρήστες και προγραμματιστές
  • Shutter: Εφαρμογή για screenshots (με δυνατότητες επεξεργασίας του scrennshot)
  • Spotify: Η γνωστή εφαρμογή μουσικής
  • Kazam: Εφαρμογή screencasting
  • uCare System Core: Ένα απλό εργαλείο ασφαλούς αναβάθμισης του Ubuntu
  • Cryptomator: Μια εφαρμογή κρυπτογράφησης αρχείων και φακέλων για διασφάλιση της ιδιωτικότητας
  • Steam: Η γνωστή εφαρμογή εγκατάστασης παιχνιδιών

5. Να παίζεις παιχνίδια. Γνωστά παιχνίδια

Κάνοντας χρήση του Steam, μιας πλατφόρμας ψηφιακής διανομής, διαχείρισης ψηφιακών δικαιωμάτων (DRM) και κοινωνικής δικτύωσης, φτιαγμένη από την εταιρία Valve Corporation. To Steam παρέχει στον χρήστη εγκατάσταση και αυτόματες ενημερώσεις παιχνιδιών σε πολλαπλούς υπολογιστές, και χαρακτηριστικά κοινωνικής δικτύωσης, όπως φίλους και ομάδες, cloud storage καθώς και λειτουργικότητα συνομιλίας βάση κειμένου (chat) ή φωνής εντός παιχνιδιού (in-game).

Steam

Ακολουθώντας αυτόν τον σύνδεσμο θα δείτε ότι υπάρχουν πολλοί γνωστοί τίτλοι όπως Civilization, DOTA, Call of Duty, Grand Theft Auto, κ.ο.κ.

***

Αυτό το άρθρο δεν γράφτηκε για να σε πείσει να βάλεις Linux στον υπολογιστή σου. Έχε ό,τι θέλεις αρκεί να σε βολεύει. Καλό είναι όμως να γνωρίζεις ότι υπάρχει ένα λειτουργικό σύστημα το οποίο διατίθεται σε πολλές διαφορετικές διανομές, δωρεάν για κατέβασμα και εγκατάσταση, χωρίς καμία υποχρέωση και υποστηρίζεται από μία μεγάλη κοινότητα ανθρώπων που λειτουργούν, ως επί το πλείστον, εθελοντικά, με σκοπό να το κάνουν όλο και καλύτερο. Παραλλαγή αυτού του λειτουργικού, για την ακρίβεια η server εκδόσή του, είναι πιθανό να τρέχει στον server που φιλοξενεί την εταιρική σου ιστοσελίδα καθώς επίσης και σε πλήθος εργαστηρίων σε χώρες του τρίτου κόσμου, επιτρέποντάς τες να εξοικονομούν χρήματα από τις άδειες που δεν πληρώνουν πια σε vendors όπως η Microsoft.

Είναι μια επανάσταση, αν το καλοσκεφτείς 😉

Podcast που αξίζει να ακούσεις: The Minimalists

Ακόμη ένα podcast που ανακάλυψα πρόσφατα είναι το The Minimalists Podcast. Πρόκειται για ένα podcast που παρουσιάζουν οι Joshua Fields Millburn & Ryan Nicodemus ή αλλιώς The Minimalists. Έχει ανάλαφρο στυλ, δεν αναφέρει κάτι που δεν θα μπορούσατε να σκεφθείτε μόνοι σας για να απλουστεύσετε τη ζωή σας (απλά αυτοί το κάνουν να φαίνεται απλό στην υλοποίηση) και γενικά είναι μια καλή επιλογή αν θέλετε κάποια στιγμή να αδειάσετε το μυαλό σας από σκέψεις κάνοντας έναν περίπατο.

Το παρακάτω επεισόδιο τιτλοφορείται “Beginnings” και έχει να κάνει με νέα ξεκινήματα (π.χ. μια μετακόμιση σε άλλη πόλη, το ξεκίνημα μιας διατροφής για απώλεια βάρους, κ.ο.κ.). Μια χαρά είναι οι Joshua και Ryan. Try it!

(Photo by Manuel Sardo on Unsplash)

Cambridge Analytica – Facebook – Ιδιωτικότητα – Surveillance Capitalism

Drone. Photo by Gianluca Primon on Unsplash

 

Η ιδιωτικότητα στο Διαδίκτυο

Το ζήτημα της ιδιωτικότητας στο Διαδίκτυο [1] δεν είναι κάτι καινούριο. Έγινε trend στην Ευρωπαϊκή Ένωση το 2018 με την ανακοίνωση του GDPR [2] αλλά ζητήματα σχετικά με την ασφάλεια, την ιδιωτικότητα και την ανωνυμία στο Διαδίκτυο απασχολούν την “online κοινότητα” εδώ και χρόνια. Το 2008 ο Cory Doctorow δημοσιεύει το Little Brother [3] ένα μυθιστόρημα που καυτηριάζει την χρήση ηλεκτρονικών μέσων για την παρακολούθηση πολιτών και, υπό περιπτώσεις, την καταπάτηση προσωπικών ελευθεριών. To 2013, o Edward Snowden [4] διαρρέει απόρρητες πληροφορίες από την NSA σχετικά με την παρακολούθηση πολιτών από της ΗΠΑ με χρήση ηλεκτρονικών συστημάτων. Το 2014 οι John Bellamy Foster και Robert W. McChesney χρησιμοποιούν για πρώτη φορά των όρο Surveillance Capitalism [5] για να περιγράψουν την χρήση δεδομένων των χρηστών online υπηρεσιών (που συνήθως διατίθενται δωρεάν) με στόχο το κέρδος.

***

O Mark Zuckerberg, η Facebook και η Cambridge Analytica

Στις 10 Απριλίου του 2018 ο Mark Zuckerberg, ιδρυτής και Διευθύνον Σύμβουλος της Facebook κλήθηκε από το Κογκρέσο των ΗΠΑ σε ακρόαση με αφορμή το σκάνδαλο της διαρροής προσωπικών δεδομένων των χρηστών της Facebook προς όφελος της Cambridge Analytica. Η ακροαματική διαδικασία των δύο ημερών είναι διαθέσιμη [6] [7] μέσω του επίσημου καναλιού του Bloomberg στο YouTube. Πριν 8 χρόνια, ο Mark Zuckerberg είχε δώσει συνέντευξη, για παρόμοια θέματα, στους Kara Swisher και Walt Mossberg στο τότε All Things D [8].

Αν και μακροσκελή, αξίζει να παρακολουθήσετε τα δύο βίντεο καθώς αναδεικνύουν σημαντικά στοιχεία τόσο όσον αφορά την γνώση και εμπειρία του Αμερικανικού Κογκρέσου πάνω σε ζητήματα που αφορούν τις νέες τεχνολογίες και το Διαδίκτυο αλλά και για την ετοιμότητα (;) της Facebook να δώσει σαφείς και αξιόλογες απαντήσεις σε εύλογα ερωτήματα.

ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Σχετικά με το πρώτο σκέλος, την γνώση και εμπειρία δηλαδή του Κογκρέσου πάνω σε ζητήματα νέων τεχνολογιών κ.ο.κ., ο αναγνώστης αξίζει να ανατρέξει και στην “ελληνική version” [9] μεταξύ του υπουργού μεταφορών κ. Σπίρτζη και του Νίκου Δρανδάκη, ιδρυτή και CEO της Βeat (πρώην TaxiBeat) που, αν και αφορά εντελώς άλλο θέμα, εγείρει επίσης πολλούς προβληματισμούς σχετικά με την εμπειρία της Ελληνικής κυβέρνησης σε θέματα νέων τεχνολογιών, επιχειρηματικότητας, καινοτομίας και οικονομικών συναλλαγών μέσω Διαδικτύου.

***

Ποιο είναι το πρόβλημα;

Με την δημοσιοποίηση του σκανδάλου της Cambridge Analytica έκαναν την εμφάνισή τους διάφορες καμπάνιες στο Facebook που υποκινούσαν τους χρήστες να εγκαταλείψουν το μέσο κοινωνικής δικτύωσης. Σημαντικότερη όλων υπήρξε η καμπάνια #DeleteFacebook, η οποία φάνηκε να απασχολεί ιδιαίτερα και τον ίδιο τον Mark Zuckerberg [10]. Την συγκεκριμένη καμπάνια υποστήριξαν celebrities όπως οι: Cher, Will Ferrell, Jim Carrey, Elon Musk, Steve Wozniak.

Από την άλλη πλευρά πολλοί ήταν οι χρήστες της Facebook που σχολίασαν πως προφανώς και γνώριζαν ότι τα δεδομένα τους χρησιμοποιούνται από την Facebook για αποτελεσματικότερη στόχευση διαφημίσεων, δεν έχουν κάτι να κρύψουν, είναι ΟΚ με αυτό!

Κατά την προσωπική μου άποψη είναι μάλλον δύσκολο το νομικό τμήμα της Facebook να έχει, από λάθος, παραλείψει να αναφέρει τη χρήση δεδομένων των χρηστών της υπηρεσίας της Facebook, για στατιστικούς σκοπούς, στους όρους χρήσης που καλείται να υπογράψει ο χρήστης του Facebook όταν δημιουργεί τον λογαριασμό του. Ενδεχομένως να υπάρχει ευθύνη στην περίπτωση της Cambridge Analytica επειδή είναι μία 3η εταιρία που χρησιμοποίησε δεδομένα που υπήρχαν στο Facebook αλλά, σε γενικές γραμμές, τα περισσότερα κοινωνικά δίκτυα έχουν ζητήσει την άδεια των χρηστών τους για τα δεδομένα που χρησιμοποιούν και οι χρήστες την έχουμε δώσει αποδεχόμενοι τους όρους χρήσης. Το πρόβλημα, επομένως, δεν είναι τόσο η παρακολούθηση από την υπηρεσία αλλά το ότι ο χρήστης αποδέχεται παθητικά το να μπορεί η υπηρεσία να κάνει χρήση των δεδομένων του επειδή ακριβώς βαριέται, αδιαφορεί ή πιστεύει ότι δεν πρόκειται να καταλάβει “τα νομικίστικα” των όρων χρήσης. Είναι χαρακτηριστική η απάντηση φίλης, σε σύντομη συζήτηση που είχαμε για το θέμα:

Αν έπρεπε να διαβάζω τους Όρους Χρήσης κάθε διαδικτυακής υπηρεσίας στην οποία είμαι εγγεγραμμένη, θα έπρεπε να ασχολούμαι αποκλειστικά με αυτό!

Ένα δεύτερο ζήτημα που συνδέεται με την χρήση δεδομένων των χρηστών των διαδικτυακών υπηρεσιών είναι το Filter Bubble [11] το φαινόμενο δηλαδή κατά το οποίο ο χρήστης του Διαδικτύου καταλήγει να έρχεται σε επαφή με ένα συγκεκριμένο μόνο κομμάτι του, καθώς επηρεάζεται και τελικά παρακολουθεί μόνον την πληροφορία που του προτείνουν οι εφαρμογές που χρησιμοποιεί: Facebook Timeline, Google News, κ.ο.κ.

Τέλος, όλα τα παραπάνω έρχεται να συμπληρώσει η συζήτηση γύρω από την κατάργηση της έννοιας του Net Neutrality στις ΗΠΑ [12] (έννοια που στην Ευρωπαϊκή Ένωση διαφυλάσσεται με θεσμοθετημένο κανονισμό λειτουργίας από το 2015 [13]). Το συγκεκριμένο ζήτημα πρόσφατα έλαβε μεγάλες διαστάσεις καθώς μπορεί να αποτελέσει το όχημα για κατά περίπτωση παροχή ευνοϊκών όρων πλοήγησης ή ταχύτητας σε συγκεκριμένες σελίδες, χρήστες ή ομάδες χρηστών του Διαδικτύου.

Για τα παραπάνω ζητήματα έχουν μιλήσει αρκετοί. Θα ξεχώριζα όμως τις ομιλίες των Eli Pariser για το φαινόμενο Filter Bubble [14], το 2011, και του Tim Berners-Lee, εφευρέτη του Web, για την μείωση του ανοικτότητας του Διαδικτύου [15], το 2014. Αξίζει να σημειωθεί ότι τους παραπάνω προβληματισμούς για την ανοικτότητα, και τελικά την “υγεία”, του Διαδικτύου συμμερίζεται ο Mozilla, ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός που είναι υπεύθυνος, μεταξύ άλλων, για την ανάπτυξη του Mozilla Firefox Browser, στο πρόσφατο Internet Health Report 2018 [16].

***

Πηγές

  1. Ιδιωτικότητα στο Διαδίκτυο, Wikipedia
  2. General Data Protection Regulation (GDPR), European Comission
  3. Little Brother by Cory Doctorow
  4. The Snowden Archive, Github
  5. Foster & McChesney, Surveillance Capitalism, Monthly Review
  6. Facebook’s CEO Mark Zuckerberg Testimony | Day 1, Bloomberg
  7. Facebook’s CEO Mark Zuckerberg Testimony | Day 2, Bloomberg
  8. Mark Zuckerberg, Συνέντευξη με τους Kara Swisher και Walt Mossberg, Recode.net
  9. Στείλτε τη Beat στο διάολο! Και όποιον νομίζει ότι θα κάνει δουλειά στην Ελλάδα, Πρώτο Θέμα
  10. Mark Zuckerberg about #DeleteFacebook campaign, Time
  11. Filter Bubble, Wikipedia
  12. Net Neutrality, Wikipedia
  13. Open Internet Access Regulation in EU, Access to EU Law
  14. Eli Pariser, Filter Bubble, TED Talks
  15. Tim Berners-Lee, A Magna Carta for the Web, TED Talks
  16. Internet Health Report 2018, Mozilla

Η διακοπή νερού στη Θεσσαλονίκη, η Ινδία και μια σειρά από ατυχή γεγονότα.

Amber Palace, Jaipur, India. Photo by C Rayban on Unsplash

Πριν μερικά χρόνια ταξίδεψα εκτός Ελλάδος για να λάβω μέρος σε ένα συνέδριο. Την πρώτη ημέρα του συνεδρίου, όπως συνηθίζεται, δόθηκε λίγος χρόνος στην αρχή για να γνωριστούμε οι συμμετέχοντες μεταξύ μας. Καθώς επρόκειτο για διεθνές συνέδριο υπήρχαν άνθρωποι από διάφορα σημεία του πλανήτη. Αφού τελείωσαν οι συστάσεις, έγινε ένα μικρό διάλειμμα για να πάρουμε μια κούπα καφέ και να περάσουμε στην αίθουσα που θα γίνονταν η πρώτη δραστηριότητα του συνεδρίου. Καθώς περίμενα στην ουρά για τον καφέ, κάλεσα την οικογένειά μου για να τους πω ότι όλα πήγαιναν καλά αλλά και τις πρώτες εντυπώσεις από το συνέδριο. Δεν πρόλαβα να τελειώσω το τηλεφώνημά μου όταν άκουσα μια γυναικεία φωνή να μου λέει, σε άπταιστα ελληνικά: “Συγνώμη, μήπως μπορείς να με βοηθήσεις;”.

Γύρισα και είδα μια νεαρή κοπέλα ντυμένη σαν κρεμμύδι (λογικό, καθώς έξω χιόνιζε). Κουβαλούσε ένα φορτωμένο σακίδιο ώμου, μια τσάντα φορητού υπολογιστή, η οποία ήταν επίσης περασμένη στον ώμο της και την συρόμενη βαλίτσα ταξιδιού της. Έμοιαζε ταλαιπωρημένη. Μου εξήγησε ότι είχε φθάσει καθυστερημένη στο συνέδριο και έψαχνε την υπεύθυνη της διοργάνωσης. Της πρότεινα να την βοηθήσω με τα πράγματα και την οδήγησα στην υπεύθυνη. Λίγο μετά το μεσημεριανό την είδα ξανά. Κάθονταν δίπλα σε μία πρίζα με μια κούπα καφέ, φόρτιζε το κινητό της και κοίταζε κάπως αφηρημένα το υπερπέραν. Δεν είχαμε προλάβει να συστηθούμε πριν οπότε πήγα προς το μέρος της και, αφού συστήθηκα, την ρώτησα αν όλα πήγαν καλά. Με ευχαρίστησε για τη βοήθειά μου για δεύτερη φορά και μου εξήγησε ότι ήταν ερευνήτρια σε ένα πανεπιστήμιο στην Ινδία και ότι ο λόγος που καθυστέρησε είναι ότι για μερικές ημέρες πριν την πτήση της, το ρεύμα είχε κοπεί σε όλη την πόλη, οπότε καμία συσκευή της (laptop, κινητό, κ.ο.κ.) δεν είχε μπαταρία με αποτέλεσμα να ανοίξει κινητό για πρώτη φορά όταν έφθασε στο αεροδρόμιο του προορισμού. Στην συνέχεια… όλα της είχαν πάει στραβά.

Θυμάμαι ότι μου έκανε πολύ μεγάλη εντύπωση ότι το θεωρούσε λογικό ότι μπορεί να κοπεί το ρεύμα για ημέρες στην πόλη της (μου είπε μάλιστα ότι εσκεμμένα κάποιες διαδικασίες κρατούνταν ακόμη σε hard copy λογική για να μπορεί να γίνεται δουλειά σε τέτοιες περιπτώσεις). Όταν είχα δείξει την έκπληξή μου αυτή μου είχε απαντήσει “χαλαρά”… “το μεγάλο ζόρι είναι όταν κόβεται το νερό για μέρες“!

***

Το μέγεθος του προβλήματος με την διακοπή υδροδότησης, μεγάλο! Η Ελλάδα σύμφωνα με τον δείκτη Human Development Index (HDI) των Ηνωμένων Εθνών κατατάσσεται στις αναπτυγμένες χώρες [1]. Η έλλειψη καθαρού, πόσιμου νερού, κατατάσσεται στην κατηγορία προβλημάτων δημόσιας υγιεινής ή οποία, με τη σειρά της, χαρακτηρίζεται ως μία από τις προκλήσεις που έχουν να αντιμετωπίσουν οι αναπτυσσόμενες χώρες (όπως λ.χ. η Ινδία) [2]. Η Θεσσαλονίκη είναι η δεύτερη μεγαλύτερη πόλη της Ελλάδος με πληθυσμό (μητροπολιτική περιοχή) περίπου 1.000.000+ και ένα πολύ μεγάλο κομμάτι της παρέμεινε από την Τρίτη 27 Μαρτίου [3] έως και το Σάββατο 31 Μαρτίου με συνεχή έλλειψη νερού (όπως για παράδειγμα η περιοχή που κατοικώ εγώ, η Άνω Πόλη).

Η κατάσταση άρχισε να τίθεται εκτός ελέγχου όταν άρχισαν να υπολειτουργούν ή να αναστέλλουν την λειτουργία τους σχολεία, νοσοκομεία [4] και πανεπιστήμια [5] της πόλης εξαιτίας της έλλειψης νερού ενώ σε πρακτικό επίπεδό υπήρξαν επιπτώσεις στην υγιεινή (σε προσωπικό και εταιρικό επίπεδο), αδυναμία ή δυσλειτουργία επιχειρήσεων και καταστημάτων της πόλης (π.χ. κομμωτήρια, καφέ, κ.ο.κ.) ενώ η εξάρτηση των κατοίκων της πόλης από το εμφιαλωμένο νερό είχε σαν αποτέλεσμα να εμφανιστούν ακόμη και φαινόμενα αισχροκέρδειας όσον αφορά στην πώληση νερού, από κάποια τοπικά καταστήματα.

***

Η όλη κατάσταση φέρνει στην επιφάνεια μια σειρά από ανησυχητικά γεγονότα. Κατ’ αρχάς η μη ετοιμότητα και ανεπάρκεια της διοίκησης της Εταιρίας Ύδρευσης & Αποχέτευσης Θεσσαλονίκης (ΕΥΑΘ) να διαχειριστεί το πρόβλημα. Οι ανακοινώσεις του φορέα ζωγραφίζουν την έκπληξη της διοίκησης για την βλάβη και την κακή κατάσταση του αγωγού ενώ ακούστηκε και η δικαιολογία – αν και δεν έχω βρει ντοκουμέντο για αυτό – ότι δεν είχαν ενημερωθεί από την προηγούμενη διοίκηση της ΕΥΑΘ για το πρόβλημα. Όσοι έχουν υπηρετήσει στρατιωτική θητεία γνωρίζουν ότι το πρώτο πράγμα που μαθαίνει ένας έφεδρος για τις διάφορες υπηρεσίες είναι να ελέγχει το πόστο που παραλαμβάνει από τον προηγούμενο καθώς, αν διαπιστωθεί πρόβλημα, αφού αναλάβει, η ευθύνη βαραίνει αυτόν που εκτελεί την υπηρεσία όταν διαπιστωθεί το πρόβλημα. Θα υπέθετα ότι ένα παρόμοιο μοντέλο ισχύει για παροχές βασικών αγαθών, όπως το νερό!

Ένα άλλο μεγάλο θέμα ήταν η κακή εικόνα από άποψη οργάνωσης που επέδειξε η ΕΥΑΘ σαν εταιρία. Η ίδια η εταιρία από την πρώτη ανακοίνωσή της φαίνεται να χαρακτηρίζει τη βλάβη στον αγωγό ως σοβαρή. Αυτό που θα περίμενε ο μέσος καταναλωτής μιας οποιασδήποτε υπηρεσίας θα ήταν, αφότου αξιολογηθεί το μέγεθος του προβλήματος, μια έντιμη ανακοίνωση από τον πρόεδρο της εταιρίας με την κλασική δομή σε αυτές τις περιπτώσεις: (α) αναλυτική παρουσίαση του προβλήματος, (β) απολογία και ανάληψη της ευθύνης από τον ίδιο προσωπικά και την τρέχουσα διοίκηση, (γ) παρουσίαση πλάνου για το πως θα λυθεί, (δ) εκτίμηση για το πότε θα λυθεί.

Διαχείριση πανικού. Καθώς περνάνε οι ημέρες και το νερό δεν επιστρέφει στα σπίτια των πολιτών, είναι δεδομένο ότι η αγανάκτηση θα μεγαλώνει – και δικαιολογημένα -. Η ευθύνη ενός φορέα με καλή οργάνωση είναι να έχει προβλέψει έναν τρόπο διαχείρισης κρίσεων / πανικού / θυμού των καταναλωτών ώστε να μπορέσει να μειώσει την εξωτερική πίεση και να κάνει σωστά τη δουλειά του. Τον άχαρο αυτό ρόλο αναλαμβάνει συνήθως το τμήμα υποστήριξης του φορέα (η ΕΥΑΘ έχει τέτοιο τμήμα) το οποίο οφείλει (δυστυχώς) να ακούσει το πρόβλημα, την αγωνία και την αγανάκτηση του καταναλωτή, μέχρι να λυθεί το πρόβλημα. Παράλληλα όμως επιτελεί το έργο του να καθησυχάζει στον βαθμό που μπορεί το κοινό, εκτονώνοντας τη δυσφορία της κοινής γνώμης. Δυστυχώς ο μηχανισμός αυτός υπολειτούργησε τις πρώτες ημέρες – και από ένα σημείο και μετά τηλεφωνικό κέντρο και φόρμα παραπόνων online σταμάτησαν να είναι διαθέσιμες – αφήνοντας μόνο μέσω επικοινωνίας του πολίτη με την ΕΥΑΘ να είναι η επίσημη σελίδα του φορέα στο Facebook (το οποίο είναι μια χαρά κανάλι επικοινωνίας όταν θέλεις να προσεγγίσεις νεανικό κοινό, αλλά οφείλεις να κρατήσεις και έναν δίαυλο επικοινωνίας από ένα αμιγώς εταιρικό κανάλι – τηλέφωνο, website -).

Ακριβώς επειδή ο φορέας, εν προκειμένω, είναι κατά το μεγαλύτερο ποσοστό δημόσιος, μπορούσε να ζητήσει τη συνδρομή των Δήμων της Θεσσαλονίκης και, αφού τους ενημερώσει για το θέμα, οι Δήμαρχοι να κάνουν κάποιες δηλώσεις λέγοντας ότι δουλεύουν όλοι μαζί για την επίλυση του θέματος. Από την κίνηση του κ. Καϊτεζίδη (δημάρχου Πυλαίας – Χορτιάτη) να μαζέψει καταγγελίες πολιτών και να τις φέρει στην σύσκεψη που έγινε μετά από 5 ημέρες – επίσης ένδειξη κακής οργάνωσης των δήμων αυτήν τη φορά – απειλώντας για εισαγγελική παρέμβαση αν δε λυθεί το θέμα, αντιλαμβάνομαι ότι η δημοτικές αρχές τις πόλης και η ΕΥΑΘ, μάλλον δεν μίλησαν ούτε οργανώθηκαν όσο νωρίς έπρεπε.

Εν γένει η αίσθηση που μου έμεινε (και μιλώ σαν δημότης) είναι ότι τόσο οι διοικούντες της πόλης όσο και της ΕΥΑΘ θεώρησαν ότι οι κάτοικοι είχαν την υποχρέωση να κάνουν υπομονή και να μην αγανακτήσουν έως ότου λυθεί το πρόβλημα, δείχνοντας κατανόηση. Γυρνώντας προς το σπίτι την Παρασκευή, 27 Μαρτίου, πέτυχα στον δρόμο ένα συντριβάνι που λειτουργούσε, ενώ μεγάλο κομμάτι της πόλης είχε πρόβλημα λειψυδρίας και το ανέβασα στο Facebook. Διάφοροι φίλοι έσπευσαν να με διορθώσουν ότι ένα συντριβάνι λειτουργεί ανακυκλώνοντας νερό, άρα δεν ευθύνεται για το θέμα της λειψυδρίας. Το ζήτημα είναι όμως ψυχολογικό. Σε μία πόλη που έχει μείνει χωρίς νερό για τέσσερις ή πέντε ημέρες για έναν επιχειρηματία που χάνει πελάτες, για έναν εργαζόμενο που δεν έχει κάνει μπάνιο και πρέπει την άλλη μέρα να πάει στη δουλειά, για έναν γονέα που δεν μπορεί να πλύνει τα ρούχα των παιδιών του, για τον φτωχότερο συμπολίτη που δεν έχει την ευχέρεια να αγοράζει αβέρτα εξάδες νερού, το συντριβάνι είναι προκλητικό. Όπως προκλητικές ήταν και οι δηλώσεις του Πρωθυπουργού την στιγμή που για μέρες η πόλη δεν έχει νερό, ότι ανοίγουν οι σταθμοί του μετρό!

Την ίδια αίσθηση είχα και τον Φεβρουάριο όταν διάβασα πως, με αφορμή την ημιτελή ασφαλτόστρωση στην Άνω Πόλη [7], δημοτικός σύμβουλος έκρινε ως “αναίσθητους” τους κατοίκους που αγνόησαν την ανακοίνωση της ασφαλτόστρωσης και δεν απομάκρυναν τα αυτοκίνητά τους με αποτέλεσμα να μην μπορέσει να ολοκληρωθεί το έργο. Πάντοτε θα υπάρχουν οι μη ευαισθητοποιημένοι πολίτες, οι αδιάφοροι, ακόμη και αυτοί που διογκώνουν προβλήματα και δυσχεραίνουν το έργο της δημοτικής αρχής. Κατά την προσωπική μου άποψη ο Δήμος οφείλει να αναζητήσει ένα κανάλι επικοινωνίας με όλους τους πολίτες, να δείξει ότι αντιλαμβάνεται τα προβλήματά τους, συμπάσχει μαζί τους και θα κάνει ότι μπορεί για τα τους βοηθήσει στο πλαίσιο του δυνατού.

Αυτό δεν θα συμβεί όμως με μομφές σε άρθρα (π.χ. ζήτημα ασφαλτόστρωσης), με σιωπή την ώρα του προβλήματος και διαβουλεύσεις όταν το πράγμα έχει φθάσει στο απροχώρητο (π.χ. βλάβη ΕΥΑΘ), με προκλητικές δηλώσεις και με αδιαφορία για τα μαζικά θέλω δημοτών (π.χ. συμμετοχή σε συλλαλητήριο). Σε τελική ανάλυση αποδέκτης της υπηρεσίας είναι ο ίδιος ο δημότης και οφείλουμε να τον σεβαστούμε από όπου και αν προέρχεται και όσο παράξενος και αν είναι, όπως ακριβώς σέβεται μία επιχείρηση τον πελάτη της, ασχέτως της παραξενιάς του.

***

Στον αντίποδα όλων των παραπάνω για ακόμη μια φορά, με αφορμή το πρόβλημα της υδροδότησης, διάβασα άρθρα με μομφές κατά του προγράμματος 100 Resilient Cities στο οποίο συμμετέχει η Θεσσαλονίκη. Διαφωνώ κάθετα. Η ύπαρξη βέβαια μια μελέτης ανθεκτικότητας για μία πόλη, δεν καθιστά από μόνη της την πόλη ανθεκτική! Τόσο η μελέτη και το πρόγραμμα του Rockefeller [8] όσο και η μελέτη στο πλαίσιο του προγράμματος IBM Smart Cities [9] είναι δυο αξιοπρεπέστατες δουλειές, διαθέσιμες ανοικτά σε όλους τους πολίτες και διαφανείς ως προς τα ευρήματά τους. Το αν έως σήμερα τις έχει εκμεταλλευθεί κατάλληλα ή έχει προχωρήσει με σωστά βήματα προς την αξιοποίησή τους η δημοτική αρχή χωράει μεγάλη συζήτηση αλλά η ύπαρξή τους αυτή κάθε αυτή, κατά την προσωπική μου άποψη, μπορεί να λειτουργήσει προς όφελος των κατοίκων. Διαβάζοντας της μελέτες αυτές μπορεί κανείς να κατανοήσει την κατάσταση της πόλης, τις ελλείψεις και τις ευκαιρίες και άρα να έχει ακόμη ένα δεδομένο όταν θα επιλέξει την επόμενη διοίκηση της πόλης.

***

Η επόμενη ημέρα (Κυριακή 1 Απριλίου) βρίσκει την πόλη να υπολειτουργεί ακόμη, χωρίς εγγυήσεις ότι δεν θα υπάρξει εκ νέου πρόβλημα και με το οξύμωρο σχήμα της διεξαγωγής του Μαραθωνίου “Μέγας Αλέξανδρος” παράλληλα με λειτουργία των εμπορικών καταστημάτων. Μακάρι να λειτουργήσει θετικά και ο κόσμος να το δει σαν ευκαιρία να κάνει μια βόλτα στην πόλη, να αθληθεί και να ξεσκάσει. Ωστόσο, δυστυχώς, όλα τα παραπάνω έρχονται να προστεθούν σε μια σειρά σημαντικών προβλημάτων που έχει περάσει η πόλη τον τελευταίο χρόνο όπως προβλήματα λόγω χιονόπτωσης, απεργία και φανερή μείωση της ποιότητας και αποτελεσματικότητας του ΟΑΣΘ, συχνές απεργίες – για διάφορους λόγους – που δυσκολεύουν ακόμη περισσότερο την μετακίνηση στην πόλη, προβλήματα στην καθαριότητα και αποκομιδή σκουπιδιών.

***

Πηγές

  1. Λίστα ανεπτυγμένων χώρες σύμφωνα με τον δείκτη HDI των Ηνωμένων Εθνών [Wikipedia]
  2. Κοινές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι αναπτυσσόμενες χώρες [Wikipedia]
  3. Αρχική ανακοίνωση ΕΥΑΘ μέσω της επίσημης ιστοσελίδας στο Facebook
  4. Χωρίς νερό η Θεσσαλονίκη – Κλειστά σχολεία και προβλήματα στα νοσοκομεία [Καθημερινή, online]
  5. Αναστολή λειτουργίας Αναγνωστηρίων Κεντρικής Βιβλιοθήκης
  6. ΕΥΑΘ – Δήλωση βλαβών [online]
  7. Μέχρι του δρόμου τα μισά… άσφαλτος στην Άνω Πόλη (φώτο) [Voria.gr]
  8. 100 Resilient Cities – Thessaloniki – Strategy
  9. IBM Smart Cities – Thessaloniki

Podcast που αξίζει να ακούσεις: Intelligence Squared

Ένα podcast που ακούω εδώ και 2-3 χρόνια είναι το Intelligence Squared. Ως οργανισμός ιδρύθηκε το 2002 στο Λονδίνο με βασικό σκοπό την διεξαγωγή debates για θέματα γενικού περιεχομένου (πολιτική, πολιτισμός, τεχνολογία, κ.ο.κ.) και κατέληξε να έχει παρουσία σε διάφορα σημεία του πλανήτη όπως Αμερική, Αυστραλία, Χονγκ Κονγκ, Ελλάδα, Χιλή και Ισραήλ. Μου αρέσουν πολύ τα επεισόδιά του γιατί έχουν ποικιλία στη θεματολόγια και το αποτέλεσμα είναι ιδιαίτερα επαγγελματικό (από άποψη ήχου, διαχείρισης χρόνου, ερωτήσεων, κ.ο.κ.).

Το παρακάτω επεισόδιο τιτλοφορείται “The Transformative Power of Music” στο οποίο οι καλεσμένοι James Rhodes και Armando Iannucci σχολιάζουν το πως λειτουργεί η μουσική στο μεγαλύτερο μέρος των ανθρώπων σε προσωπικό επίπεδο, πόσο επιτυχημένη και αποτελεσματική είναι η μουσική εκπαίδευση σήμερα στον κόσμο και πιο συγκεκριμένα στην Ευρώπη, ενώ καταλήγουν πως η ενασχόληση με τη μουσική είναι ευκολότερη από όσο πιστεύουμε.

(Photo by Radek Grzybowski on Unsplash)

Απολαμβάνοντας ένα retro ξύρισμα με φαλτσέτα.

Το ξύρισμα με φαλτσέτα είναι μια εμπειρία που κάθε άνδρας πρέπει να έχει στη λίστα με τα πράγματα που πρέπει να δοκιμάσει. Είναι μακράν η τεχνική που επιτυγχάνει το βαθύτερο ξύρισμα και, αφότου η διαδικασία τελειώσει, αφήνει μοναδική αίσθηση φρεσκάδας και καθαριότητας στο πρόσωπο. Διαρκεί περισσότερο από το συμβατικό ξύρισμα με ξυραφάκι, αλλά είναι ξεκούραστο (το κάνει ο μπαρμπέρης), και χαλαρωτικό. Αν το επιχειρήσετε καλό είναι να επιλέξετε προσεκτικά το μπαρμπέρικό σας και να σιγουρευτείτε ότι ακολουθεί ευλαβικά τους “κανόνες ασφαλείας” (καινούριες λεπίδες ανά ξύρισμα, απολύμανση, κλπ).

Η διαδικασία είναι ιδιαίτερη και διασκεδαστική. Καθώς είμαι fan των retro διαδικασιών, συμφωνήσαμε με τον Δημήτρη, σήμερα που τον επισκέφθηκα, να την φωτογραφήσουμε, για το αρχείο και των δυο μας.

Ηighlights: Καφεδάκι σε σουβέρ – βινύλιο, ζεστή πετσετούλα

 

Podcast που αξίζει να ακούσεις: Recode Decode

Developer and clock

Το πρώτο podcast που προστέθηκε στη λίστα μου το 2018 ήταν το Recode Decode. Πρόκειται για ένα τεχνολογικό podcast του οποίου όμως η θεματολογία “μπλέκεται” με ζητήματα κοινωνικά, πολιτικά, πολιτισμικά, κ.ο.κ. Το επιμελείται η κα. Kara Swisher, μία δημοσιογράφος με τέχνη, κατά τη γνώμη μου, στις συνεντεύξεις.

Το παρακάτω επεισόδιο τιτλοφορείται “How to fix the problems caused by tech” και καλεσμένος είναι ο Andrew Keen συγγραφέας του βιβλίου ‘How to Fix the Future‘. Στο podcast, όπως και στο βιβλίο ο Keen αναλύει 4 κατηγορίες πραγμάτων που κατά τη νγώμη του χρειάζεται να “διορθωθούν” στην ψηφιακή εποχή: Την οικονομική ανισότητα, την “επικείμενη κρίση” στην εργασία, την εμφάνιση και άνοδο του surveillance capitalism (του φαινομένου δηλαδή ότι ο χρήστης online συνεννεί να παρακολουθείται, με αντάλλαγμα τη δωρεάν πρόσβαση σε κάποια υπηρεσία) και τέλος, μια πολιτισμική κρίση, τάση προς διχασμό και “fake news”.

(Photo by Kevin on Unsplash)

Joining the Mozilla Open Leaders Program

(originally posted at Social Mind’s official blog)

A few days ago I received the great news that I was selected to participate to Mozilla Open Leaders program. The aim of the program is to train individuals or teams related to open projects, technology oriented or not. The training is about setting up an open project and help it evolve and, at the same time, curate an open community that will, hopefully, form around the project. The underlying goals of the program is, of course, working towards an open web and a healthy Internet.


(image available under CC BY 4.0 International by Mozilla)

The 5th round open Mozilla Open Leaders starts in approximately one week. There were 78 projects selected from 219 applications. They come from 25 different countries with more than 100 participants. Greece participates with 1 project.


Number of selected projects per country (in alphabetical order)

The proposal

WordPress platform has become a standard choice when it comes to Content Management Systems, published under Free/Libre Open Source Software (FLOSS) license. Moreover, a huge community built around it is responsible for more than 50.000 plugins, available also as FLOSS. Unfortunately not all WordPress plugins are “playing well” with each other, nor are properly maintained.

Our proposal aims in creating a platform which will crowd source experience on using or combining plug-ins in WordPress installations. In addition, with the application of state of the art software metrics, we will provide a preliminary study on the structure of the source code of the plug-ins. “WordPress Plugin Observatory” (WOPLOB) will be published as FLOSS  with the hope that, with the help of Mozilla Network, will evolve to a high quality community of WordPress users that will help to the development of the platform and the data collection.

At Social Mind we base most of our development in FLOSS, particularty in WordPress and Woocommerce. We would be delighted to manage and help the global FLOSS community with a successful platform that will, hopefully, make Internet more effective and safe.

Mozilla Foundation

With the motto “Internet must always remain a global, public resource open and available to everyone” Mozilla Foundation, a non profit organization, has for years supported FLOSS development, education with open tools and processes and has developed applications like the well known Firefox browser and Pocket. In addition, it has contributed to the study and education of Internet users in privacy related issues.

Blog Stats

  • 12,275 hits